新闻网讯（通讯员韩红娟）2月21日下午，学校举办大后勤工作研讨会，深入研究讨论2025年工作重点，并对新学期工作规划进行了部署。副校长朱德友出席并主持会议。房地产管理部、基建管理部、保卫部、总务后勤部等相关部门负责人参加会议。
会上，各部门详细汇报了2025年工作重点，并针对跨部门协同的议题展开了深入的讨论与交流。
朱德友认真听取了各单位的工作汇报，对大后勤部门在2024年所取得的成就给予高度评价。他表示，过去一年，后勤工作在诸多领域取得了显著进步。校园环境治理成效显著，通过建立科学的管理机制，环境卫生质量得到了显著提升；维修服务快速响应，主动作为，成功完成了多个关键区域的改造升级任务；消防安全领域，学校相关工作获得了国家主管部门的高度评价；基建管理部门承担的多个重要项目也在有序进行；房地产资源管理改革稳妥推进，平稳出台了多个重要的制度文件。朱德友指出，2025年工作后勤部门将秉持“安全、发展”工作原则，紧密围绕学校“深化改革年”工作目标，加速实现从事务性服务向战略性支撑的全面转型，为学校的“双一流”建设提供强有力的支撑。他强调，安全始终是首要考量，需优先保障师生的安全需求。各单位要高度重视珞珈直通车等渠道的师生投诉，深入挖掘并剖析安全风险隐患的根源及其深层次成因；强化管理人员培训力度，持续提升其安全责任意识；紧盯工程项目、食堂改造等关键环节，严格排查安全隐患，积极探索改进策略，不断提升师生的满意度和幸福感。
朱德友指出，2035年我国要建成教育强国，后勤工作必须从传统的事务型服务转变为战略性支撑，为实现教育强国目标提供坚实的基础；各部门要提前谋划，主动思考，实现从被动响应向主动服务的转变。他对2025年工作作出部署：一是要稳步推进民生实事项目。要注重提前规划，培养前瞻性布局思维，强化统筹协调，加强顶层设计，深入研究探讨；针对跨部门合作的项目，要强化协同机制，明确职责分工，落实专人管理，确保民生项目高效实施。二是要列出重点工作任务清单。各单位必须坚持底线思维，强化红线意识，精心规划项目进度，明确各阶段时间节点与进度安排，确保责任到人、工作推动有力有序。三是要高度重视党风廉政建设。要严守廉洁底线，加强人员教育指导，确保教育提醒常态化、长效化。四是要开展一期大后勤干部培训，鼓舞士气、提升能力，为后勤工作的顺利开展打下坚实基础。朱德友强调，2025年任务艰巨繁重，各单位要大幅提升管理效能，强化人员教育培训与管理力度，全力提升管理干部能力素质；同时，要加速推进工程进度，严格人员管理；提前深入研究、做好总体规划并持续优化完善，为2025年开好局起好步，确保2025年各项后勤服务保障任务圆满完成，为学校事业长远发展贡献后勤力量。
（供图：总务后勤部 编辑：相茹）
