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【楚天金报】武大硕士打造中国版facebook

发布时间:2013-05-27 08:21 来源: 作者: 楚天金报记者柳骋阅读:
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陈奕龙是武汉大学GPS中心一名在读研究生,同时也是星河博纳科技公司的法定代表人。公司成立后的一年时间里,陈亦龙带着团队参加了数十次创业大赛,并在2012年湖北省“挑战杯”大学生创业计划竞赛中获得最具潜力奖,从而被深圳一家投资公司相中,获得500万元投资基金。

学物理的研发软件从“玩票”到专业

陈奕龙本科读的是武大物理学院。2010年,读大四的他即将毕业,“那时我所在的社团开始换届,为了留下美好的回忆,我尝试着做了一个社团回忆系统。”陈奕龙向记者介绍说,正是研发这样一套社团回忆系统,改变了他的人生轨迹。

由于本科学习的是物理专业,对软件应用并不熟悉的陈奕龙,开始一边自学一边研发。他仅仅用了半年时间就完成了原本需要四年专业学习的软件课程,并成功研发出了社团回忆系统,许多毕业了的校友都使用过这套系统,大家感觉非常有意思。

初次“玩票”大获成功,陈奕龙有了进一步的“野心”:希望把这套系统做成一个成熟的产品,投入市场。为了能够学到更多前沿的软件开发技术,陈奕龙做出了一个大胆的决定:改换研究生专业。他联系上武汉大学前校长刘经南院士,详细介绍了自己的情况。陈奕龙的坦诚让刘经南很是欣赏。但教育部又以成绩不符要求为理由,拒绝了陈奕龙的转专业申请。

陈奕龙并未放弃,他在刘经南的办公室门外一等就是5个多小时,最后等到了与刘经南面对面交流的机会。陈奕龙的坚持不懈,打动了刘经南。刘经南随后亲自打电话到教育部,“钦点”陈奕龙为自己的学生。

活动中建立社交圈一场演讲引资500

成立公司后,陈奕龙频频带着团队参加各类创业比赛。他的目的很单纯,“我们主要从事研发工作,对于市场运营的情况并不太了解,希望通过比赛和更多同行交流,提升产品质量。”

20126月举行的湖北省“挑战杯”大学生创业计划竞赛中,陈奕龙的团队打破四人演讲的比赛规则,改由陈奕龙一人讲述,吸引了大部分评委的眼球。对此,陈奕龙表示,“我不是刻意哗众取宠,纯粹是觉得一个人讲的效果,要比四个人一起讲好。”专业从事创业比赛评委工作的人士认为,从比赛的角度来说,陈奕龙团队做出的这个决定,十分冒险。

陈奕龙的冒险,不仅为他赢得了荣誉上的肯定,更重要的是,在比赛现场,深圳市创新投资集团有限公司相中了陈奕龙的项目,当场决定投资500万元。

随着不断地参加创业比赛,陈奕龙的产品也从最初的社团回忆系统,逐渐转变成为一个基于活动本身而搭建的社交平台。“我们就是一个在设计理念上和传统社交平台完全相反的产品。人人、微博、微信等,基本是先社交后活动,而我们是通过活动,建立精准的社交圈。”陈奕龙向记者介绍说。

记者登录该社交平台发现,平台主要由三大板块组成,与传统社交平台区别最大的一个板块,叫“我们的故事”。在这个板块中,传统式的个人记录,变成了一个个小社交圈的集体记录。

陈奕龙介绍说,“我们每个人都会参与大大小小的圈子(如家庭、情侣、同学圈),但圈子里的故事却难以记录和整理,而‘我们的故事’可以让每个用户轻松地建立小圈子,一同书写属于我们的故事。故事的内容便是这个小圈子一同经历的事件。”

融入增值服务创造盈利模式

再好的产品,如果没有盈利能力,对于创业者也是失败的。陈奕龙明白,“一个社交平台如果不做增值服务,就算用户数量再大,其盈利能力都是很有限的。”

“举个显而易见的例子,新浪2012年财报显示,新浪微博用户数已经超过5亿,全年总收入约为6600万美元,仍未盈利。但同样作为网络社交平台的腾讯,却利用游戏、Q币等增值服务,达到了200亿元的产业规模。”陈奕龙表示,有了前车之鉴,他的产品在最初设计阶段时,已经把增值服务的内容考虑进去了。

“除了‘我们的故事’板块是纯社交板块以外,‘时空旅行’和‘智慧生活’都有盈利模式在里面。”陈奕龙介绍说,“时空旅行”可以帮助用户探索周边过往用户的旅行记录,从而得到好的旅行建议,更重要的是,它可以给个人、社团和商家提供宣传的机会。

“智慧生活”则是基于对用户参与活动的分析,挖掘用户潜在需求,并将这些需求,精准地投送到第三方电商进行消费,并从中获取盈利。

谈及未来,陈奕龙表示,资本市场也是他们另外一条出路,“Facebook市值最高时达到了1000亿美元,但它们实际的盈利能力却只有5000万美元。因此,对于中国的互联网企业来说,能听到纳斯达克的钟声,就真正成功了。”

采访中,陈奕龙透露,由于和传统社交平台的区别太大,加之网页版正处于改版阶段,目前用户数量还没有出现爆发式增长的趋势。但6月份即将上线的手机版本,是他和团队真正的机会。

【创富顾问】

挖掘用户的潜在需求创立自己的盈利模式

楚天金报专家创业顾问团成员,光谷创业咖啡常务副总经理宣洁

陈奕龙的团队框架搭建得很好,有“做梦的”、对内的、对外的三种人。

做梦的往往是充满激情的领袖人物,陈奕龙毫无疑问充当了整个团队的老大,带领大家实现创业梦想;另外他们还有专门负责外部事务的人员,以及一批技术骨干。团队分工明确,工作开展得井井有条。其次,不同于传统的社交平台,他们还设计了自己的盈利模式,充分挖掘用户的潜在需求,将这些需求精准地投送到第三方电商平台进行消费,并从中获取盈利。

对于目前陈奕龙的团队来说,手机版上线后的用户体验,和用户数量是否能有爆发式的增长,显得十分关键。如果他的团队能突破这个门槛,我相信纳斯达克的钟声,对于他们来说绝不仅仅只是梦想。

http://ctjb.cnhubei.com/html/ctjb/20130526/ctjb2051609.html

(稿件来源:《楚天金报2013526日 本网编辑:吴江龙)

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