新闻网讯(通讯员袁泽)3月15日,学校举行2018年度人事人才工作布置会。会议指出,2018年学校人事人才工作将继续坚持“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”的发展理念,紧密围绕提质增量为核心,谋划人才强校2.0战略布局。
常务副校长冯友梅出席,全校各学院(系)、各科研机构、机关职能部门、直属单位相关负责人和人事秘书与会。
从会上获悉,2018年将重点从四个方面进行人事人才改革工作——
一是在教师队伍引进与培养上严把入口,提升质量。学校将以第五届国际交叉学科论坛为平台,以优化教师选聘机制为抓手,大力提升教师选聘质量。首创交叉学科论坛海外专场,校领导将亲自带队赴海外引才;完善特聘系列引进机制,开辟优秀人才绿色通道抢占引才先机;实施人文社科杰出青年学者计划、优秀青年学者计划,吸引文科优秀人才。
二是强化教师队伍评价与评估工作。全面贯彻落实《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》《教育部关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》精神,重点抓好岗位总量控制、全员聘用考核与严格流转退出。严格落实“师德师风”问题一票否决制,完善人才分类评价机制,优化多元评价体系,强化考核结果运用,严格合同管理,不断强化竞争择优、公平公正的学术环境。
三是优化人事激励与约束机制。通过完善岗位绩效工资制,优化绩效分配占比,搭建动态调整机制,不断深化校院两级管理制度改革。坚持目标与价值导向,以绩效为突破口,构建由政策性收入、岗位绩效与奖励绩效组成的三元薪酬结构。
四是改善教师队伍服务与保障。成立党委教师工作部,组织开展《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》等系列文件学习活动,建立教师师德评价机制与教师意见建议反馈体系。做好社会保险入轨工作,确保平稳过渡。打造人才一站式服务体系,以教职工入校为突破口,简化程序,实现一表化处理,网上办理,解决教师实际困难,助推教师全面成长。
冯友梅强调,2018年是学校双一流建设的开局之年,学校人事人才工作面临许多机遇与挑战,要从三个方面开展工作。一要质量优先,加强顶层设计和文化引领,努力做到“提质增量”,提高队伍核心竞争力;二要较真起来,把好教师入口关,做好人才培养、使用和考核评价等工作;三要用心去做,主动思考路径方法,主动解决问题,单位主要负责人要把重点工作、重点人才抓在手上,放在心里,再造工作流程,提高工作效率。
(编辑:肖珊)