来源：审计处
党的十八大以来，审计工作坚持围绕学校“双一流”建设中心、服务大局，进一步树立科学的审计理念，积极构建审计监督服务体系，以“强化管理、防范风险、增加效益、促进发展”为目标，以强化结果运用为抓手，充分发挥内部审计“免疫系统”功能，有力促进了学校经济健康运行。
5年来，累计完成审计项目2080项、审计金额198.85亿元，提出审计建议300余条，促进增收节支资金达2.77亿元，在学校规范财经管理、防范经济风险、提高资金使用效益、促进加强党风廉政建设等方面，切实发挥了建设性作用，取得了突出的监管绩效。
加强审计监督，切实增进工作实效
领导干部监督全覆盖，规范权力运行。紧紧围绕学校干部管理监督工作需要，采取任中、任期审计和离任审计相结合的方式，积极推行中层领导干部任期内轮审制度。着力检查领导干部守法守纪守规和履职尽责情况，重点关注所在单位经济决策、内部管理的科学性、合规性，有效规范权力运行。5年来，共开展二级单位主要负责人经济责任审计项目81项，审计金额84.67亿元。经济责任审计不仅是加强干部监督管理的重要环节，有助于从源头上预防和治理腐败，促进领导干部廉洁勤政，更是推进依法行政、依法治校的有效手段，促进领导干部决策的科学化、民主化，提高管理水平。
工程造价管控全过程，提高资金绩效。采取事前预算控制、事中过程监督、事后结算审核的全过程审计方式，将控制工程造价和规范工程管理相结合，建立真实性、合法性、效益性审计“三同步”的全方位监督模式。5年来，共完成结算审计项目1806项，审核金额15.74亿元，审减1.54亿元；工程招标控制价编制104项，编制金额15.21亿元；建设工程项目施工阶段过程审计3项，建设投资3.46亿元；科学合理控制项目投资，节约建设经费，取得显著的经济效益。
加强重点领域、关键环节审计监督，做好风险防控。借鉴政府审计的方法、标准，积极拓展审计领域，开展科研经费审计、预算执行审计、财务收支审计、专项资金审计、校管企业年报审计、工程竣工财务决算审计和专项审计调查等多种类型审计业务共计86项，点面结合，加强对重点领域、关键环节的审计监督，促进规范财经管理，防范经济风险，发挥“免疫系统”功能。
健全审计整改跟踪检查机制，强化审计结果运用。健全审计整改跟踪检查机制是强化审计结果运用的重要途径，也是学校抓规范管理的主要着力点。一是采取“对账销号”工作方式,督促被审计单位限时逐项落实整改。二是在经济责任审计项目中组织开展审计“回头看”工作，加强对审计整改情况的检查、督导。三是建立多部门联动机制，推进审计结果综合运用。四是共及时向学校纪委移交处理济案件3项，涉案人员5人，涉及金额1444.29万元；共有57个单位提交书面整改报告，逐项落实审计建议，有效促进规范管理，提高水平。
完善监督服务体系，提升审计监督能力
加强组织领导，构建工作合力。学校实行校领导“双签批”审计报告制度，由协管校领导预签，校长终签。此外，还成立了“武汉大学审计工作领导小组”，由校长担任组长。这对全面加强审计工作组织领导，构建审计监督工作合力，推动学校内部审计发展起到了至关重要的作用。
建立健全内部规章制度，规范审计管理。党的十八大以来，审计处进一步系统地对现行的审计制度进行了全方位清理，一共制定或修订了27个制度文件，以《武汉大学关于加强内部审计工作的实施意见》为中心，辅之一系列审计制度和内部管理程序规则为配套文件，构建了完备审计制度体系，为指导审计工作开展、规范工作流程、保障审计质量，从制度保障上奠定了坚实的基础。
召开全校审计工作会议，加强审计工作。2016年，学校召开审计工作会议。时任校长李晓红提出在学校一手抓规范、一手抓发展的过程中，一定要用好审计这把“利剑”。本次会议贯彻落实了教育部、学校关于加强内部审计工作的意见精神，在学校干部教师中凝聚了思想共识，对于“十三五”时期推动我校审计工作，提高审计工作实效具有重要的战略意义。
此外，在第三届湖北省教育审计学会会员代表大会上，我校被推选为会长单位。这是对我校审计工作的高度认可，更是一份责任。武汉大学作为全省教育审计工作的引领者，系统组建湖北省教育审计专家库，参与省教育厅、审计厅的审计监督工作；通过大力开展学会工作，构建了一个全新的学习借鉴和互动交流平台，提升了我校审计工作的影响力和美誉度。
今后，审计工作将进一步围绕学校建设发展的中心任务，根据学校的管理需求，坚持问题导向，拓展审计覆盖面，创新审计方式方法，充分发挥内部审计在学校经济运行中的监督保障和咨询服务作用。
（编辑：付晓歌）
