新闻网讯（记者付晓歌）2月17日，学校召开2017年度工作研讨会，与会人员形成共识：深入实施人才强校战略，全力推进“双一流”建设。校党委书记韩进、校长窦贤康等全体在校的校领导，全校中层正职干部及科研机构主要负责人与会，常务副校长冯友梅主持。
窦贤康以“着力实施人才强校战略，全力推进‘双一流’建设”为题作报告，他指出，人才在大学发展中具有关键性作用，“人才就是未来。”他从学校人才队伍建设的主要成效、人才工作面临的外部形势、人才队伍建设的问题分析、近期人才工作的总体思路等四方面入手，谈现状、摆数据、找差距、提建议，深入分析论述了实施人才强校战略的重要性、紧迫性和主要路径。
窦贤康充分肯定了近年来学校在人才工作方面取得的成绩，例如，泰晤士报和QS等排名方面社会声誉和国际影响力不断提升，ESI等重要办学指标持续上扬，“国字号”等人才方阵不断壮大。他指出，当前高校之间的人才竞争异常激烈，为了在这场战役中抢占先机，下一阶段，学校将大力引进高端人才，打造一支青年人才队伍，优化学缘结构，提升教师整体产出效益。要实现这一目标，就必须认识到人才工作的紧迫性，形成校院两级人才工作合力，优化人才优先的资源配置体制，打造完善的人才发展环节和服务体系，将干部考核机制与人才挂钩。他希望全校师生员工凝聚人才强校的共识，继续深化改革，为人才引进和培育做好条件支撑，强化服务，特别是要坚持党管人才的原则。窦贤康对全体师生员工发出号召：“新的一年，让我们引凤筑巢，凝心聚力谋发展，撸起袖子加油干，携手共创双一流。”
随后，高等研究院院长朱玉贤院士、法学院院长冯果、人事部部长朱德友、财务部部长李资远先后进行大会交流。他们分别以“人才问题是强校、强省、强国的根本问题”，“不待扬鞭自奋蹄，大力促进人才队伍建设”，“凝心聚力 引英育才”，“迎接高校财务管理新挑战 助力学校中心工作新发展”为题，进一步指出人才对于一所高校的重大意义，并针对学校如何加强人才工作提出建议。
韩进作总结讲话。他指出，人才强校是2017年学校的重点工作之一。如何更好地开展这项工作？他提出三点希望：一是要进一步增强斗志。全体师生员工要保持昂扬的精神面貌，做好各项基础工作，为学校发展提速贡献力量。二是要注重解决真问题。要分析人才工作存在的客观劣势，更要找准主观原因，营造良好的引人用人氛围，加强体制机制设计，进一步提高办事效率。出台的政策不贪大、不求多，但求有效，能够落实到位。三是全校上下要形成合力。要聚焦教学科研等中心工作，创造良好环境，将人才强校与“双一流”建设紧密结合起来，共同推动学校发展，为共圆“武大梦”而努力奋斗。
>>>短评
凝聚“人才强校”的共识与合力
习近平总书记指出，国家的强盛，归根到底必须依靠人才。我们党将人才作为治国理政的关键资源，全面推进人才强国战略。国家出台人才工作系列利好政策，对人才队伍建设的投入逐年增加，科研政策不断放宽放活，人才工作环境明显改善。
人才是强国的根本，同样也是强校的根本。武汉大学要推进“双一流”建设，人才强校是实现学校未来发展的战略选择。我们要深入学习领会和贯彻中央精神，乘着人才强国战略的东风，创新人才工作的理念与思路，科学制定人才发展规划，全面推进学校的人才工作。
凝聚共识。要增强人才工作的紧迫感，切实落实人才工作是第一要务、人才资源是第一资源、人才工作目标是第一责任；校院两级应围绕学校战略目标进行系统布局、形成合力；应采取系列超常规举措，构建人才优先的资源配置新机制；同时，优化人才发展环境和服务体系，形成与人才挂钩的干部考核机制。
深化改革。要找准发展方向，切实加强“人才强校”战略的顶层设计；对涉及人才发展的体制机制，如校院两级体制、绩效分配机制、资源管理与配置机制、干部考核选拔机制等，进行深层次调整优化；要深入推进人事人才工作机制改革，在选聘、晋升、评价、聘用机制等重要方面动真格，进行深入改革。
优化条件。如建立大型共享仪器平台，发挥人才效益；筹划大科学装置，吸引高端人才；全面提升科研条件，打造人才成长平台；建立以人才为核心的资源调节机制等。
强化服务。部门联动，全心全意服务人才，建立服务保障机制；构建以人为本、先进高效的国际化服务体系，为海外人才提供优质服务；着力解决人才关心的住房、医疗、配偶工作安排、子女教育等问题；加强非教师队伍建设，为人才队伍建设提供服务支撑。
而做好这一切的前提，是要坚持党管人才的原则。要建立人才工作目标责任制，把人才工作作为职能部门、学院（系）考核的重要内容，强化各级干部的人才工作责任考核。学院（系）领导班子成员应当承担人才引进指标任务。要大力营造尊重科学、维护学术尊严的校园文化，让人才有归属认同、价值认同和文化认同。
人才是建设世界一流大学的关键，让我们“撸起袖子加油干，携手共创双一流”！
（摄影：金鑫 编辑：杨欣欣）
