□武汉大学人民医院党委书记 万红慧 武汉大学人民医院(湖北省人民医院)在加强公立医院党的建设中,充分发挥医院党组织的领导核心作用,把党的领导融入医院治理全过程,把公益性写在医院改革发展的旗帜上,把红色基因植根于医院百年文化之中。 对标一流讲高度 “对照世界一流医院标准,我应该做什么?”2018年5月,医院党委组织的一场主题讨论,在全院8个党总支、135个党支部、2000多名党员中火热开展。这是继2017年年底开展“讲党员故事 颂人民风采”活动后,又一场“对标看齐”活动。 作为百年老院和“医疗国家队”新成员,人民医院始终坚定党委在医院改革发展中的领导核心作用,坚持党建工作统领全局、对标争先。 医院党委邀请知名专家来院宣讲党的十九大精神,坚持不懈抓好思想教育,强化理论武装,引导医务人员投身医改、服务医改。 把落实全面从严治党与全面从严治院要求紧密结合,时刻要求医务人员高标准完成业务工作。大到DRGs管理、MDT诊疗,小到病历书写、病房操作规范,医院制定严格的质量控制“高压线”,实现医疗技术能力和医疗质量水平“双提升”。 对标“世界一流医院”建设,争创一批“世界一流学科”。医院成功打造出一批以国家重点学科、国家临床重点专科为代表的优势学科群,开展了以内科微创治疗、外科器官移植、辅助生殖技术等一大批国际一流、国内领先的临床诊疗技术,每年在为500万门诊患者、18万住院患者提供优质医疗服务的同时,助力健康中国战略的实施。 聚才育人讲效度 牢固坚持“党管干部”“党管人才”的政治优势,是保证医疗卫生事业走正路、快发展的关键。 2017年年初,经过公开竞聘,5名35岁以下年轻干部被遴选到党委组织部副部长等管理岗位上。除了以竞争上岗方式选拔优秀年轻干部外,院党委还用定期轮岗方式,确保把合适的人放到合适的岗位上,激发干部队伍干事创业的活力。 医院高度重视人才建设,通过青年重点人才培养计划这一“孵化器”,选派和输送优秀青年人才到国际一流高校和医院系统学习,发掘培育了120多名骨干人才。医院制定了人才引进实施办法,从“战略科技人才、科技领军人才、青年拔尖人才、曙光青年人才”四个层次引进和培养人才。医院领导亲自率队赴美国哈佛医学院、德州西南医学中心、加州大学洛杉矶分校等著名大学开展海外人才招募,吸引了大批海外青年才俊。 2012年以来,医院共引进优秀人才29人。一批包括中央“万人计划”科技创新领军人才和百千万工程领军人才在内的优秀人才队伍,在医院形成人才集聚效应,把医院建设成为集临床医疗、科学研究、成果转化于一体的人才高地。 关爱民生讲温度 一张做工精致的桌子,两把柔软的沙发,几幅漂亮的油画,让这间不大的房间显得温馨宁静。医务人员置身其中,可放松心情、诉说烦恼。这就是医院的“阳光屋”。 “阳光屋”是医院创立的湖北省首家医务人员心理咨询室。它给全院职工搭建“心理减压阀”,为医患关系注入“润滑剂”,让医务工作者以正常情绪投入工作,更好地与患者沟通交流,充分体现医学人文精神。 建设“职工幸福的家园”,是医院党委关爱民生的目标。医院以实际行动为职工谋幸福,为职工依法依规调整工资,发放包括工会福利、健康体检、全薪年假、节日慰问、心理抚慰在内的一系列“大礼包”;开办暑期职工子女托管班,搭建单身职工婚恋服务平台,为离退休老同志集体祝寿;常年开展包括职工足球队、篮球队、健身队、乒乓球队等文体活动和竞技竞赛活动,丰富职工文化生活,进一步增强职工的文化认同感、事业归属感和职业幸福感,营造医院内部团结和谐、亲如一家的“家文化”氛围。(特约记者杜巍巍整理) |