本网讯（记者严航）“乘势而上，深化改革，共圆武大梦。”9月1日至3日，学校分别召开2014年党政联席会和暑期干部培训班，“改革”成为会议最强音。
党政联席会上，全体校领导分别就分管工作阐述了工作思路和重点，校党委书记韩进、校长李晓红就学校工作提出了总体要求，相关职能部门负责人与会，围绕“改革、质量”主题进行了深入探讨。暑期干部培训班以“深化综合改革，推动学校发展”为主题，分为综合改革专题报告、分组讨论和大会交流等环节，厘清改革思路，研讨改革方案，讨论新学期工作要点。全体校领导出席，全校各单位主要负责人参加了为期一天半的培训。
常务副校长冯友梅介绍了《人事制度改革方案》。她从教师结构现状、改革方向和具体做法三方面，阐述了人事制度改革的必要性和紧迫性，提出以“坚定方向、把握节奏、综合推进、细致操作”为原则，从教师人事制度改革、高层次人才队伍建设等方面着手改革。
党委副书记黄泰岩介绍了《机构调整改革方案》。学校将以“管理重心下移、强化服务功能、降低运行成本、分步实施到位”为目标，建设权责明晰、精简高效、执行有力、师生满意的服务型部门，建设素质过硬、能力突出、作风优良、规模适度的专业化干部队伍。
副校长谈广鸣介绍了《学科建设改革方案》。根据教育部“高等学校争创一流行动”提出的目标，通过学科归类、引入国际评估、优化学生结构等举措，集中财力和精力将学科做强，重点建设一批世界一流学科；调整院系要保持基本稳定。
党委常委、总会计师应惟伟介绍了《财务制度改革方案》。2014年下半年学校财务工作要点包括五个方面：对学院的拨款机制改革、财务管理信息系统升级、阳光财务、保本基金与讲席教授、继续教育体制变革。
李晓红作主题报告。他首先盘点了上半年改革成效：获批2个国家级协同创新平台，获国家级教学成果奖一等奖3项、二等奖5项，国家科技创新团队1个，国家社科重大项目3项、教育部重大攻关项目6项等。随后，他阐述了我国高等教育改革发展的政策走向、对改革发展中诸多关系与矛盾的思考、下一步学校深化综合改革工作重点等三个方面的问题。
李晓红指出，改革成为高等教育发展的主旋律，已步入“深水区”，要啃“硬骨头”。他强调，学校改革的基本思路是调结构、转职能、增效益、上水平，并详细论述了我国高等教育和学校改革发展的几个关键点：立德树人、内涵发展、制度创新、科学评价、争创一流、办出特色。
他分析了当前大学发展中存在的矛盾和问题，指出解决问题的出路唯有改革，必须加强顶层设计，抓住综合改革的重点，从人事制度、财务体制、管理机构、学科建设、人才培养、科研体制等方面，有的放矢地推动学校发展，在2020年初步形成世界一流大学构架。
听取各项改革报告后，与会代表分为6组，围绕《武汉大学建设中国特色世界一流大学综合改革总体方案（提纲）》和各专题报告开展研讨，提出了一系列建设性意见和建议。
韩进在总结讲话中指出，校领导的专题报告贯穿人事、机构、学科、财务四大改革主线，表明了学校进一步深化改革的决心，有助于统一思想、增进共识。他分析了改革的必要性和紧迫性，并强调，改革会触动利益、困难重重，需要有决心和魄力，“世界上怕就怕认真二字”，他鼓励大家以求真务实的态度，努力推进各项改革。
韩进进一步将改革的目的概括为“尊重规律、改善环境、解决问题”。要尊重教育规律和科研规律，通过改革增强学生的自主选择权，培养创新能力，引导学生树立正确的价值观，为科研工作者提供良好的研究环境，从而提高整体教学科研水平；要改善外部环境和内部环境，把握机遇争取有利的外部条件，通过制度建设创造好的内部环境；要以解决问题为最终落脚点，“解决一个不嫌少，解决一百个不嫌多。”
关于改革的方式和节奏，他指出，推进综合改革既要有顶层设计、系统推进，又要发扬民主、群策群力；既要坚定不移地推进改革，又要统筹兼顾改革、发展和稳定，为推进世界一流大学建设创造有利条件，提供强大动力。
（摄影：刘洋、张然 编辑：杨欣欣）
